Conseil en management

Conseil de direction

Aucun problème ne peut résister aux assauts d’une réflexion soutenue.

Voltaire

Notre approche : co-construire avec vous

Ecouter

Ecouter le dirigeant son équipe, ses partie prenantes, ses clients… De quoi a vraiment besoin l’entreprise ? Qu’est-ce qui se cache derrière la demande ?

Problématiser

Qualifier la demande, définir les objectifs de la mission

Analyser et Comprendre

Recueillir l’information, la trier, la traiter, la rendre intelligible

Construire ensemble

Partager le diagnostic, élaborer la vision, bâtir des plans d’action réalistes

Donner du sens

Réinterroger les finalités poursuivies, partager l’ambition, associer toutes les parties prenantes

 

 

Séminaires de direction

Animations sur mesure

Nous construisons avec vous vos séminaires de direction pour vous permettre d’avancer ensemble autour du projet commun, de fédérer les énergies, de développer l’esprit d’équipe.

Nos interventions sont construites sur mesure, en fonction du but défini, des participants, de la taille du groupe, du temps imparti.

Nous donnons la priorité aux méthodes participatives pour favoriser les prises de conscience collectives, faire émerger des réponses et solutions concrètes aux questions traitées, favoriser la découverte mutuelle et créer un sentiment d’appartenance.

Quelques exemples de démarches :

  • Créer la cohésion dans un Comité de Direction
  • Apprendre à bien travailler ensemble autour de méthodes et de rythmes adaptés
  • Explorer les champs du possible
  • Exprimer la vision et le projet de l’entreprise d’une même voix
  • Lancer les chantiers du changement
  • Définir la bonne gouvernance
  • Faire émerger la vision des actionnaires
  • Préparer la transmission

 

Accompagnement du changement

La seule chose permanente dans les organisations, c’est le changement : continu ou radical, subi ou choisi, il doit être compris et piloté. Mobiliser et rendre acteurs les collaborateurs dans une démarche collective de longue haleine c’est faire s’exprimer toutes les parties prenantes, faire émerger le sens de l’action collective, construire et réaliser le projet et les plans d’action avec tous les acteurs, acquérir et développer de nouvelles pratiques. Quand intervenir ?

Choisir un avenir désirable

Co-élaborer une Vision partagée pour sensibiliser chaque collaborateur aux évolutions de l’environnement, l’impliquer dans le dessein collectif, identifier ensemble l’avenir désirable, et définir les chantiers à entreprendre pour rendre cet avenir possible.

Développer l’agilité de l’entreprise et sa capacité d’innovation

Rendre l’organisation plus agile, en analysant la pertinence et l’efficacité des processus, en libérant la parole, l’initiative et les énergies, en adoptant des modes de travail réellement collaboratifs.

Traverser victorieusement une crise

Redresser et construire en temps de crise en s’appuyant sur ses point forts et en travaillant les points de progrès prioritaires, en revisitant le terrain de jeu stratégique et opérationnel et les règles du jeu et en bâtissant des plans d’actions à court et moyen termes pour passer les difficultés.

Réussir la transmission ou la fusion d’entreprise

Faire en sorte que la transmission ou la fusion ne soit pas une fin en soi mais bien une étape nécessaire dans la vie de l’organisation, en s’appuyant d’abord sur l’humain, pour définir le meilleur avenir commun possible, partager une bonne raison d’être ensemble, apprendre à travailler ensemble dans une nouvelle configuration.

 

Conférences

Pour s’ouvrir, mieux comprendre son environnement, découvrir de nouvelles expériences et de nouveaux concepts, amorcer les processus de transformation, nous intervenons à la demande sur :

  • Le droit au bonheur au travail
  • Le management bienveillant
  • L’entreprise libérée
  • Le plaisir d’entreprendre
  • Les fondements du leadership
  • Les chemins du développement personnel

 

Nous vous aidons également à réaliser des Conférences thématiques avec des experts partenaires.