L’investigation appréciative

Développer une vision d’avenir, formuler une vraie ambition, tracer le chemin pour y parvenir, c’est d’abord Mobiliser l’intelligence collective, avec toutes les parties prenantes internes et externes, et surtout po-si-ti-ver !
Il s’agit d’abord de prendre appui sur l’ensemble des points forts et des savoir-faire de l’entreprise.

A la différence des démarches classiques de diagnostic basées essentiellement sur l’identification de ce qui ne va pas, et la résolution des « problèmes » découverts, l’IA se centre sur la reconnaissance et l’utilisation de tous les points forts que possèdent les organisations et le travail collaboratif.

Avec elle, l’ensemble des membres d’une organisation apprennent à identifier leurs meilleures pratiques et les forces les plus puissantes qu’elles possèdent, bâtir des projets qui mobilisent le potentiel collectif et conduire l’organisation à un niveau de réussite économique et humaine complètement nouveau.

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